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降低印刷机停机时间,这两个细节不可忽视!

2018-10-08 09:48:40中国包装印刷产业网阅读量:4555 我要评论


导读:

  说到停机大家都知道会影响生产效率,也是大家不希望看到的情况,但是对为什么印刷机会停下来,停了多久,笔者发现很多工厂没有详细的做分析。其实停机不仅仅影响生产效率还*地影响公司的生产成本。因为设备停下来了,电,气,还是在消耗中,而人员是在等待中,不产生生产价值,所以工厂必须要控制停机时间。
 
  生产效率
 
  如每天每班工作600分钟,有300分钟在停机,这停机时间包括换单停机,设备停机,其他问题的停机。从数据看,有效生产时间是300分钟,开机率只有50%。如果通过生产停机时间分析,找到停机的真正原因,通过二八法则进行逐个解决,将停机时间控制在200分钟,那么有效生产时间就在400分钟,在同样的车速上,生产效率就增加了20%。
 
  生产损耗
 
  当印刷机停机后,再生产就会有损耗。一般来说张生产出来的印刷颜色会比较深,就会导致报废。假设要是一天停机超过20次,那么就会多20张的损耗,相当于一个人的工资。如果通过停机分析,降低停机次数就能降低生产损耗。
 
  纸箱厂的利润需要点点滴滴积累,要通过各个环节的细节来提高生产效率降低生产损耗,提高工厂竞争力,提高工厂利润率。
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