视环会
当前位置:包装印刷产业网>新闻首页>国内新闻

技术改造促进印刷企业的发展

2013-09-22 09:40:38中国包装印刷机械网阅读量:1250 我要评论


导读:技是生产力,换言之,技术是生产力也是成立的。*的技术往往可以带来巨大的企业效益。近日,华商数码就通过创新科技对技术进行改造,并取得重大的进步。

  【ppzhan摘要】科技是生产力,换言之,技术是生产力也是成立的。*的技术往往可以带来巨大的企业效益。近日,华商数码就通过创新科技对技术进行改造,并取得重大的进步。
  
  作为一家印刷企业,华商数码信息股份有限公司*坚持创新发展思路,不断加大技术改造力度,一方面有效降低了运营成本,为生产的顺利进行提供了可靠保障;另一方面使得团队整体业务能力有了长足进步。
  
  建立制度保障,推动创新
  
  为鼓励创新,促进各岗位人员的主动性与积极性,公司在制度方面制定了不少奖励措施。例如制定月奖评、半年奖评、年终奖评等,对成绩突出的个人与集体予以及时奖励表彰;开展创新年活动,采取多种形式的措施鼓励创新技改,创造学习氛围;加大各方面的培训力度,走出去与请进来并行,在加大与兄弟单位交流的同时,设立公司内部讲师制度,强化全员业务能力的提升;倡导学习,尤其是能够结合本岗位技能的学习,公司还会根据学习情况予以一定比例的书费和学费的报销。此外,公司各个部门也纷纷出台自己的奖励措施,有个别部门甚至对贡献突出的人员奖励出国旅游。
  
  在种种措施下,一线操作人员、技术人员纷纷提高了创新意识,加大对本岗位以及关联环节的学习力度,不少员工报名参加相关培训,主动购买专业书籍学习,更有许多员工放弃休假,主动加班加点钻研业务。一旦企业形成氛围,员工形成习惯,企业发展就走上了快速而良好的道路。
  
  相对其他企业,印刷企业的生产环节较为简单。那么,创新发展就必须从细节入手,不论是印前、印中,亦或是印后环节,只要有了仔细思考、带着创新意识工作的精神,就一定会出彩。公司的技术改造主要体现在设备维护方面,不论是对印刷设备本身的改造还是对进口元件的国产化替代,不论是对报废件的维修再利用还是攻克技术壁垒、掌握维护技能方面,都成效斐然。
  
  研究旧件维修,降低成本
  
  旧件维修是一个让技术人员锻炼提升的过程。在公司倡导的解放思想、勇于创新、勇于担当的思路下,充分调动技术人员的积极性与主动性,挖掘潜能,超越自我。同时对调薪、定职称等方面均有倾斜。多年来,公司技术人员不断拓展维修范围,取得了一些成绩。
  
  例如,在华商数码的高宝75印刷生产线单元电气系统中,价值近9万元的驱动器电源模块出现故障,与厂家联系后得到的答复是只能更换。然而,我们却不这样认为,设备维修部门专门组织人员成立维修技术攻关小组,历时半个多月潜心研究,终于在没有花费任何费用的情况下,使这台驱动器电源模块顺利恢复功能,节约资金同时又保障生产。
  
  由于印刷生产线均是进口设备,零配件动辄数万元,而且购买周期较长,如果自己不能够掌握维修技术,不仅维护检修费用高昂,而且,生产也会受到一定影响。例如,如果墨斗控制器出现故障,会造成墨斗辊无法工作,使得供墨中断。一个墨斗辊出现问题,就会影响到整条生产线的正常印刷。所以,要保证在印刷过程中一旦出现故障,立即更换。公司生产线上总共40余个墨斗控制器,每个成本都在万元以上。如果出现故障都依靠购买更换的话,*一项的成本就可想而知。为此,公司*专人进行技术攻关,经过不懈努力,技术人员终摸索出了墨斗控制器的常见故障点,而解决这几处故障点所需的成本仅仅是几元钱。
  
  团队技术能力的全面提升不仅为生产的顺利进行提供了可靠保障,更为公司节约了大量的维修成本,双赢现象得到了同行赞许。
  
  发挥集体力量,攻克难关
  
  在企业发展过程中,一些技术问题需要动员全体员工共同思考,协商解决。例如公司多年前购买的两条轮转印刷生产线配置为H Y H,随着客户需要迅速发展,其配置已经达不到需求。例如,在印刷日报的时候,常常会出现一叠报纸当中,前面两张是双面四色印刷,后面两张是一面双色加一面单色,遇到这种情况,现有配置无法一次性完成。只能够通过两条生产线完成,然后在下一道工序组合成一叠。这样一来,生产效率大大降低,很难保证报纸印刷所需的时效性。
  
  如何解决这个问题呢?购买设备费用昂贵,而且囿于场地所限,不现实;调整印刷塔位可以实现,但施工周期快需要几个月,费用上百万元,也不符合实际生产现状。在这种情况下,公司*要求充分发挥创新精神,放开思路解决问题。
  
  在技术部门的牵头下,大家集思广益,认为设备改造的前提有二:一是不能耽误生产,尤其是不能对现有设备进行大规模的改造。二是不能改变原有的功能,更不能对其主要部件进行改动。在这种思路下,我们对设计方案逐一进行论证,后确定了充分利用设备墙板上原有的孔位来加装过纸辊,使纸路进行反转,把原来后一路纸变成路纸,从而实现前面两张是双面四色印刷,后面两张是一面双色加一面单色。
  
  在纸路改造的具体过程中,面对纸路*补偿器还是后进补偿器,机器水平存在较大的误差等困难,技术人员通过加装调节滑块等逐一顺利解决了问题。改造后的生产线效率大大提高,不仅有力地保障了印刷时效,也使得印刷途中有了“备份”设备,为应急和设备安全作了充分准备。这不仅使设备功能得到*拓展,而且改造费用低廉,操作简单,让公司取得了更好的经济效益。
  
  多年来,在创新思维的下,公司对各类轴承、电源模块等进行维修和改造;对印前制版出菲林环节进行调整;尝试使用国产配件代替费用高昂的进口配件等,完成各类创新项目上百项,累计节约资金超过500万元,有力促进了企业发展。
  
  可见,通过技术改造,企业的生产效率、工艺水平、产品质量都会得到提高。这种技术新、消耗低、效益好的发展手段,对于企业来说,不仅能够全面提升发展质量和效益,而且能够切实提高企业的市场竞争力,是企业良好发展的有效途径。
版权与免责声明:1.凡本网注明“来源:包装印刷产业网”的所有作品,均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-兴旺宝合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:包装印刷产业网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。 2.本网转载并注明自其它来源(非包装印刷产业网)的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品第一来源,并自负版权等法律责任。 3.如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。
全部评论

昵称 验证码

文明上网,理性发言。(您还可以输入200个字符)

所有评论仅代表网友意见,与本站立场无关

相关新闻
推荐产品