国内印刷企业“破茧”的尝试

 　   无论是国家调整的税收政策因素，还是原材料和动力价格上涨因素，受冲击最大的无疑是那些消耗资源型的加工贸易。一些前端企业正在通过研发和自主创新，增加企业生产技术的科技含量。

  　  雅图仕1992年从香港进入广东，现已在珠三角地区陆续开办了三家工厂，原材料100%进口，产品100%出口，产品系列包括平装书、精装书、儿童益智书、立体书、包装礼品盒、拼图和纸袋等，销往世界40余个国家，拥有员工2.8万余人，2006年实现产值15.7亿元，是亚洲数一数二的印刷大企业。“谁规定书籍一定是长方形？为什么不能是圆形或三角形？一张小小的贺卡，绣上蝴蝶、蜻蜓等动感十足的图案，成本只需要增加30%，售价却可以提高1倍至1.5倍。这之间的差额，就是创意的价值。”雅图仕香港总部利奥纸品印刷集团主席梁镇华先生这样解释创意经济的理念。在梁镇华先生眼中，雅图仕印刷有限公司最大的资产不是资金和设备，而是每一位员工。雅图仕拥有200余人的研发队伍，并正在建设专门的研发大楼，为研发人员提供最好的科研平台，让他们的创意能够迅速转化为生产力。目前，雅图仕拥有的高新技术专利已达20余项。

 　   发展多元产业也是一条可试的路径。

 　   印刷业内最典型的就是深圳雅昌，依托印刷业，成立雅昌艺术网，独创了“传统印刷＋现代IT技术＋文化艺术”的崭新运营模式。作为专业艺术资讯发布载体，雅昌艺术网每天页面浏览量达400多万人次，稳居美国Alexa评测的我国艺术类网站浏览量排行榜第一名，成为传播我国文化艺术的一个重要窗口。

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