欠缺业务模式 我国数码印刷五大问题

     印刷模式已由CTP+DDCP模式转化为CYcP+MCP。如果加上与FM加网、PDF工作流程、免处理CTP印版等整合应用，完全可以节省中间材料，降低成本，稳定品质等。
 
　　目前，我国数码印刷面临五大问题。

　　一是行业对数码印刷研究不够，进而对数码技术认识不够，一部分企业对数码技术意识淡漠，持静观态度。

　　二是由于技术落后和投入资金不足，人才资源的利用成了全面一样而无变化，存在人才资源浪费，业界大量信息没有得到有效利用。

　　三是印刷产业的行业标准滞后，原始数据和信息交换的模式尚未形成。

　　四是精通数码印刷技术的人才培训和管理人才不足，阻碍了数码化的进程。
 
　　五是数码印刷业界的业务模式尚未形成，还没有达到一定的经济规模。 
　　
　　其实，数码印刷最大的特点是满足环境保护的要求，但由于经营管理上存在诸多问题而一时得不到彻底解决，目前只能说是处在渐进时期。这里姑且举美国、日本对应数码印刷的现状。以美国2007年数码印刷市场来说，有5%的增长，有64%的企业提高了销售额，也有18%的企业销售额下降。日本印刷界认为，要想使数码印刷、电子业务、跨媒体等新业务拓展，必须与其他行业协作这点非常重要。 
　　
　　比如与发送业协作强化按需服务。举例说，某家印刷公司将2台CTP设置在发送中心，将接到要发送的印活，当夜赶印出来，次日早晨就能向顾客提供可变数据好个性化的印刷品。这种做法，既可以把促销的印刷品和手册等按需印刷品及时送到顾客手中，又无需借用仓库来保管，从而提高了社会效应，也节省了成本。 
　　
　　与广告代理店协作对应面向个人的DM。美国洛杉矶有一家有职工120名的商业印刷公司，它设置摄影棚、工艺设计、印前工程、印刷、装订加工、邮件发送，加上与宣传活动有关的纸器加工好推销目录等部门，建立接受订货体制。开展one to one、DM（直邮）和跟个人web网站结合的宣传活动。本来这些活动的策划是由广告代理店来做的，因此对于提供印刷产品方来说，与广告代理店合作互得利益总是应选择的手段。 
　　
　　利用自费出版业务。正如名片、明信片等都是依靠数码印刷，web to print这种业务正在兴起。提供印刷、销售发送一条龙服务。作业对象的产品有挂历、小册子、手册以及广告宣传资料等，面广需求大，据悉，美国已有120万人登记这项业务。