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福建顺昌虹润精密仪器有限公司>公司动态>南平虹润:创新激励成就科技小巨人

公司动态

南平虹润:创新激励成就科技小巨人

阅读:936          发布时间:2017-5-27

 

  在虹润精密仪器公司的展示馆里,罗列了一串大名鼎鼎的用户名单,让人惊讶万分:它涵盖了航空航天、国防*、核电、高铁等诸多重要领域,中国空间技术研究院、中国航天空气动力技术研究院、清华大学航天航空学院等40多家航空航天单位,以及中国原子能科学研究院、中科院高能物理研究所等10多家国防*单位也名列其中。据介绍,微软、ABB、西门子、日立、蒂森克虏伯等十几家世界500强公司,与虹润公司都有业务合作。

  座落于闽西北部山区顺昌县的虹润企业,到底是怎样一家企业,它是如何取得如此骄人的成绩?

图一 虹润现代化的生产流水线。企业供图。

  选准方向不惧挑战

  虹润公司总工程师陈志扬已经在虹润工作17年了,年近50岁的他谈起公司的发展感慨万分:“经过20多年的创新发展,当年白手起家的仪表企业,已昂首挺立在中国仪器仪表产业的前列,这公司的进步也是个人与团队的荣誉,每位在岗之人该如何发挥自己的那一点才能呢?我想除了今人歌颂的工匠精神以外,更重要的是头脑里要经常冒出一些创新想法。”

  陈志扬告诉笔者,虹润精密仪器前期是做显示仪表,企业发展初期技术方面较薄弱,但一直都很重视对研发的投入。“2010年,公司在分析市场时,发现国内所开发的校验仪与国外产品还存在着较大的差距,存在精度不高、待机时间短、环境适应能力差、稳定性低等问题,而国外的校验仪价格又*居高不下。”

  从2010年开始,虹润用了2年多时间研发,又花了半年时间磨合,直到2013年初才开始批量生产出高精度多功能过程校验仪。“可以说,这是对我们考验zui大的一项研发任务。现在我们做产品研发平均也就只需要3个月左右。”陈志扬讲道,过程校验仪作为检测仪器,多提供给国家计量所或各大高校做校准运用,因而对精度要求*。

  “课题确定下来之后,我们做了可研报告与技术确认,同时从美国引进fluke 730样机,从样机着手进行钻研。”虹润立即就组成了由模具工程师、软件工程师、硬件工程师等组成的技术团队,大家各自分工从自身专业出发,去研究解决模具设计、软件输入、电源等问题。

  “我们*一直都强调,钱不是问题,人才才是zui关键的。在我们公司,就算你以前不是这个专业的,只要你肯学、肯做,也可以成为骨干。正是公司提供了一个如此好的平台,才激励着大家发挥各自才智,共同把新的技术开发出来。”陈志扬坦言,在团队创新中大家都能各司其职,找到自身价值,因而一开始大家都怀着坚定的信心。

图二 陈志扬介绍他的日常工作。刘应平摄。

  不断反复精益求精

  陈志扬告诉我们,测量精度、输出精度与分辨率是研发zui关键的三个指标,其性能指标一旦确定下来,就要求各个研发数据都往这个方向靠,因而实验过程中需要不断地去磨合。在zui艰难的可靠性试验中,研发团队每天都要从一两万试验数据中去查找问题来源。

  “譬如当时我们在信号处理部分,发现器件有温度飘移现象,这样的问题一出现是需要马上处理的。后来反复实验发现可能是材料选择不当,电阻信号输出需要用镀金的材料,我们当时用的铜就不行,阻值会发生偏差。”陈志扬回忆说。

  试验过程中,问题一个接着一个出现。有时电池出现故障充不进去电,仪器也出现了近2到10度的温度偏差,后来研发团队改变了电路设计,着手将原先冷端口内置改为外置。此外,仪器显示屏还会出现乱码或白屏,软件部分又出现问题……

  “出现问题就要一点一点地去攻克,先分成若干组去慢慢排除,zui后把所有问题都汇总起来。”陈志扬多次讲到,因产品用途的特殊性,研发中一定要保证其自身的性,因而做出来的样机一定要经过反复试验验证,“当然,我们团队也有无法解决问题的时候,这时我们会去请教跟我们公司对接的专家,大家配合来完成,在解决过程中往往会因为一个很小的问题就把整个技术方案都推倒,总之就是所有程序反复走,一定要攻克每一道难关。”

  “那段时间,大家每天都工作到很晚,我自己压力也很大,但是做技术的就是这样,要沉得住气,吃得了苦,敢于承担责任,zui重要是面临失败也不怕,我想不止我们这个团队,这个职业就是这样的。”陈志扬以沉着轻松的口吻说道。

图三 虹润主持起草制定《流程工业中电气、仪表和控制系统的试车》国家标准。企业供图。

  “传帮带”开启创新大门

  经过孜孜不倦的努力,虹润研发生产的过程校验仪,和国外竞品日本横河CA-150产品相比,在输出信号类别、待机时间、测量精度、环境适应能力、长时间工作稳定性等方面均接近,同时还增加了温标双向查表。在设计上,流线的造型一改国内仪表呆板的方块造型,还不失产业仪表的大方稳重。

  随着项目技术的成功,2013年,陈志扬被评为福建省劳动*,为此虹润成立劳模工作室,以陈志扬为中心建立起师傅带徒弟的传帮带机制,培养出一个又一个的创新能手。“我们手把手地教,新人就少走一些弯路,在这样的一个平台中大家都是不懂就问,先成长起来的人也从不会吝惜自身才能,有时大家也一起攻克难题,展开学术讨论。”对此,陈志扬感到由衷的欣慰,“公司引进人才,我们就自己培养,在这样相互激励的机制之下,肯定能迸发出*的创新想法!”

  “公司近90%的技术人才都是被我们老板挖过来的,目前员工300多人,一半多都是科技人员,我们还在北京、上海、广州、南京、重庆等地设了5个公司和2个研发中心。”陈志扬介绍到,虹润主体虽位于小城,但视界延伸得很广。2014年,虹润与中国仪器仪表协会理事长、*院士庄松林团队结缘成立院士工作站。正是凭借着对人才与技术的重视,虹润目前已获得500多项国家及100多项软件版权登记,2016年6月还荣获了福建省科技小巨人企业荣誉称号。

图四 虹润生产的各种显示仪表。刘应平摄。

  “6·18”激励成果转化

  在2003年*届“6·18”上,虹润公司就果断投资320万元,与福建省电子研究所合作,联合开发生产智能工业过程无纸记录仪。此后,虹润公司多次在“6·18”平台上对接项目。2015年,虹润高精度多功能过程校验仪产业化项目获得福建省*“6·18”项目成果转化扶持资金支持,这是继“工业自动化仪表产业化”、“ 智能液晶显示流量积算仪产业化”两个项目后,虹润第三次获得“6·18”的成果转化资金扶持。该项目的实施取得了显著的经济和社会效益,有效提升了企业自主创新能力和核心竞争力,带动了虹润的发展壮大,有力推动了福建省仪器仪表制造业的发展。

  “以前条件不成熟,有很多东西不敢做,也来不及做,在如今这个创业创新的时代,主动去开发研究可以说是顺理成章了。我们公司每年都在研发,譬如今年我们就要考虑明年准备做的项目,因此我们的产品也一直在更新换代。”陈志扬感慨道。

  在此基础上,多年来,虹润围绕着数显仪表、无纸记录仪、过程校验仪等五大系列产品,一直致力于标准化、信息化、工业化的“三化”融合,主持并积极参与制定了42项、国家标准,严格按照ISO9001标准建立了质量管理体系,实现了从生产到企业管理方面的标准化、制度化。同时,它围绕中国智造2025,实现了企业管理信息化与生产装备的自动化,并将继续大力实施生产装备的智能化、网络化与数字化。

  “6·18项目资金给予了我们很大的信心,我相信,凭着不断的研发与创新,我们一定有实力去迎接一个更好的明天!”zui后陈志扬笑着告诉笔者。(辜英 刘应平)

  来源:618海创会

 

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