近年来，随着包装印刷市场环境恶化，很多企业都转型做画册印刷、宣传册印刷等等，如中国台湾健豪公司，中国台湾在大陆的彩卡大师，还有内地的华亚印刷，上海宽升印刷   但对于大多数印刷企业而言，转型商业印刷并不是一件简单的事，战死沙场的企业也不在少数。

??残酷的现实告诉我们，商业印刷之路也同样满布荆棘，并非康庄大道。那么包装印刷企业转型商业印刷应该注意些什么呢?

??1.选择适合自己的细分市场及盈利模式

??跟几年前相比，现在的画册印刷市场发展很快，可以说是一日千里，虽然商业印刷的大环境到来已不可避免，但印刷企业还需要对其涉足的细分市场进行针对性分析。目前，商业模式单一、照搬复制现象非常严重，已经给印刷业带来恶性循环影响。企业转型商业印刷，应冷静思考并快速行动，选择适合自己的细分市场及盈利模式，并且快速的占领一定的*，一定要避免将战线拉长。

??2.充足的资金支持

??商业印刷一开始一定是烧钱的东西，如果不能一鼓作气快速的站起来的话，那么拖得越久，你的企业就会陷得越深，到zui后很可能就淹没在市场的洪流中，拥有更大份额的市场。这既是优势，同样也有风险。对印刷企业来说，为了应对庞大的业务量，少不了软硬件的采购、升级与维护;为了寻找客户、培养其消费习惯，则需要大量的市场推广，所以充足的资金支持、资金准备及合理的使用显得尤其重要，稍有不慎，将为企业带来覆舟的风险。

??3.初期企业内部运营管理问题

??想要打造一个*的商业模式，包装印刷企业如何在商业印刷华丽转身，也是决策者应该重点考虑的。流程的搭建、线上线下的配合、*层及员工意识的培养，这些看似零散的内部运营管理问题，如果处理不好将会打破企业原有平衡的生态环境，长此下去，也将直接影响商业印刷的发展之路。

??总体看来，印刷企业转型商业严实的的大方向是正确的，但在发展过程中，企业应当根据自身情况，把握市场，合理布局，除了看到机遇，更应正确了解其风险，并合理规避风险，做到谋定而后动。