为提高公司在包装印刷市场中竞争力，促进企业持续发展，提升品牌度，鸿丰公司自4月起，在全公司全面推行 “绩效考核增长模式”。

2013年2月，公司组织成立管理委员会，此委员会由来自公司重要成员组成。在绩效考核管理过程中担任重要的决策机构，绩效考核将在4月份在公司全面推行，绩效考核的实行将大大提高企业的竞争力，为企业创造业绩无数。 

一个好的绩效模式，可以更好地激发员工的潜能和智慧，促进企业业绩的持续增长.鸿丰公司通过引进绩效管理就是为了能更好为公司发展服务，为增加公司业绩和提高员工工资服务。通过全面地推进绩效管理，zui终让企业和员工实现双赢！

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