学日德做小做精或为中小企业转型出路

      导读：新常态下，面对转型升级的阵痛，中小企业该怎么办？

      在1月20日于江苏无锡举行的首届长三角中小企业创新转型高峰论坛上，农业银行经济学家向松祚对当天刚刚发布的2014年中国宏观经济数据提出了自己的看法。他说，“当天公布的GDP增速7.4%的数据掩盖了许多问题，必须坦率地承认，现在珠三角和长三角的经济遇到了的困难”。

      新常态是个痛苦的词

      面对现场众多的中小企业主，向松祚敲响了警钟：“坦率地讲，我们现在并没有找到一个创新转型的真正路子。”

      他认为，转型升级和创新更多的还是企业主挂在嘴边的好听之语而已，不少人的思维方式从根本上并不想转变，仍然怀着侥幸心理希望用传统的方式继续做。

      对于企业的未来之路，向松祚建议，应该要学习日本和德国的做小做精。然而，他表示，没有现成的模式可以直接复制，中国正在力推的“一带一路”和企业“走出去”也并不是复制美国或日本当年的模式，中国必须找到属于自己的转型之路。

      根据中国*研究员徐逢贤2014年中旬提供的数据，长三角经济区2013年的地区生产总值已达12万亿元，占全国GDP总量的40%，而面积仅占全国总面积的2%。

      正因如此，向松祚认为，探讨长三角中小企业的转型至关重要。然而，油价的下跌、货币政策的两极化和欧元区的危机再现等趋势，都可能会在2015年或2016年引发区域性乃至范围的金融危机，势必拖累中国整体经济从而影响到长三角经济的发展。

      另外，向松祚参与调研的报告显示，江苏不少城市的2014年经济增速其实还不到5%，山西太原2014年的经济增长数据相对诚实，只有3%。

      “我之前去台州、温州转了一大圈，温州当地的企业家讲，说得一点，温州80%的企业都要完蛋。从银行的数据看起来确实如此。”向松祚称，就银行的不良贷款而言，浙江这几年的增长速度在全国是高的，而温州又是浙江中的高。“很多人认为中国银行的不良贷款被大大低估了，在这个大大低估的背景下，整个浙江和温州的不良贷款还在快速上升。”他说。

      未来要学日德做小做精

      在与“麻烦、风险、危机”相伴的新常态中，中小企业该如何突破?

      2014年12月的*经济工作会议的第二点明确提出，要“推动全面创新，更多靠产业化的创新来培育和形成新的增长点”。新的增长点的核心即服务业、教育、医疗、新材料、新能源、制造业。

      然而，向松祚表示，上述这些行业都需要相当长的培育时间。因此，新常态下的转型极为痛苦，不少企业将会不可避免地或被迫地破产、关闭或兼并重组。这都需要中小企业做好准备。

      他建议，中小企业家在转型中应该在四个“新”——新产品、新技术、新业态、新商业模式中找到各自的定位和立足点。

      据向松祚称，日本经济在60年代后期也经历过艰难的转型历程，他们当年找到了四个字：“轻、薄、短、小。”因此日本所有的产品都符合这四个特点。中国的四个“新”与日本的四个字也有异曲同工之妙，一切都是为了降低生产的成本、产品使用的成本、能源的消耗以及原材料的消耗等。

      “所有的中小企业都要思考一个根本性问题，即精细化的商业模式。”向松祚建议，未来的企业应该学习日本的“轻、薄、短、小”，学习德国的“精益求精”，努力做到“小型化、智能化、专业化”。

      然而，没有任何现成的模式可以直接复制。新常态下的大转折不可能轻易完成，更何况中国经济至今尚未找到一个真正的抓手，还没有找到日本人当年找出的“轻、薄、短、小”那样的抓手，因此还要继续探索。