杨明：印刷包装企业要先生存再发展

　　【ppzhan摘要】新年之后，杭城飘起了场雪，一派隆冬将至的景象。回顾2012年的包装印刷企业，业内笼罩的一直都是这样的气氛。专家及业内人士纷纷表示，在这样的大背景下，企业们应该先保证自己的发展需求然后再寻求发展。
　　
　　新媒体和数字印刷各种数字技术扑面而来，印刷企业在经受着来自四面八方的数字化的冲击。数字技术究竟未来对出版物印刷有什么影响？往前走还是原地不动？大部分企业选择了驻足观望。
　　
　　经济形势低迷，我国的包装产业为此也受到牵连。包装市场并没有人们想象的那么美好，市场在缩小，如何战胜竞争者？这同样是生死存亡的难题。市场遇到“冷空气”，投资信心不足，该买的设备已经购买，犹豫买不买的设备，不如先搁浅，制造企业如何在夹缝中生存？
　　
　　“冬季”已来临，印刷机械制造企业是否做好过冬准备？“先生存再发展，调整心态、轻装上阵”，这是中国印刷及设备器材工业协会器材分会副秘书长杨明在接受采访时给出的答案。
　　
　　他解释到，虽然经济大形势的低迷不可能让企业产生太多增加设备的需求，但是此时更需要有替代性的升级产品出现。而这就是商机。如果还依照老样的产品和经营模式，没有变化、没有新产品，客户只会流失，这种创新会帮助企业提升竞争力。杨明还给印刷企业支招，可以用已有多台陈旧设备换购成适应新型市场对升级技术和设备的需要。
　　
　　杨明预测，在印刷行业内，2012年第四季度这种低迷的市场环境并不会有太大改变，更不会得到快速提升。用他的比喻是现在已经处于“澡盆曲线的边缘”，情况会延续，但不会继续扩大和蔓延了。他认为，在这种时刻，企业进行自我产品结构的调整更为重要，这种调整不仅仅局限在用新的替代旧的，还包括经营理念和模式要由不合理替代为合理。“这个时候逼着企业必须去考虑如何发展，坏事儿变成了好事儿。要想存活必须咬咬牙，必须调整结构。”
　　
　　危机是好事儿？实际上，多家企业管理者也表示虽然这是一个很艰难的时期，但是其实对于印刷业而言是一件好事儿。无论是耗材制造商还是印机制造企业都认为，目前印刷行业因为进入门槛低，处于无序竞争状态，危机之时正是调整和优胜劣汰之时，净化产业环境。
　　
　　“寒冬”既已来临，何不保持这样一种乐观的心态来直面。正像杨明在接受采访时所说：“今年是要能够活着，守住，然后再去考虑发展。守住的同时作为装备制造型的企业还要不断去调整产品、开发产品。这是考验企业的时机。”