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不得不看的七招 教你零成本投入实现绿色印刷

2016-03-02 11:01:45印刷君大本营阅读量:6712 我要评论


导读:每年生产、质量及设备等管理负责人汇报材料成本、设备维护及动力消耗成本,成本核算,做出材料成本汇总报告,分析变化。

  导读:每年生产、质量及设备等管理负责人汇报材料成本、设备维护及动力消耗成本,成本核算,做出材料成本汇总报告,分析变化。

       日前,北京市新一届职业技能大赛发布消息,印刷作为高耗能重污染项目不再纳入市级一类竞赛,引发全国印刷行业人士热议。这也再次提醒我们:绿色印刷就在我们身边了!
  
  对于中小型印刷企业而言,一提到绿色印刷就想到各种大型设备的投入,成本让人“亚历山大”,从而影响了企业迈向绿印阵营的速度。几则来自企业实践而来的方法,教你零投入轻松实现绿色印刷!
  
  第1招:物料精细化管理
  

  将低值易耗材料进一步细分为定额材料(工艺单上的材料)、定点材料(交接的材料)、限量材料和限额材料(如胶水),各生产部、装订部、储运部对限量材料的领用实行规范、控制的管理措施。
  
  每年生产、质量及设备等管理负责人汇报材料成本、设备维护及动力消耗成本,成本核算,做出材料成本汇总报告,分析变化。
  
  第2招:印版二次利用
  
  留版,将短单的印版清洁后,上保护胶,留存使用。印版实现二次使用。
  
  第3招:设备预防性维护
  
  建立完整的设备台账,制定完善的设备维护保养及管理制度,并有详细的设备维护内容及成本记录。每年制订可行的设备维修计划并严格实施,做到预防性维护。
  
  第4招:设备功能零部件再利用
  
  报废设备前,对设备的再利用价值进行评估。将报废设备中具备一定使用功能的电机、风机、变频器、控制板、通用开关等功能部件拆解下来,并进行必要的修整,用于企业其他设备的维修替换及技术改造。
  
  第5招:照明灯具分区控制
  
  以制版车间为例,根据生产工艺要求,照明灯具按照晒版及显影设备在车间内的布局,分区控制。当操作人员进行某一工序操作时,只开本工序照明灯具,另一台为本车间其他设备的照明灯具关闭,降低能源消耗。
  
  仓库自然采光照明,仓库房顶为可透光设计,白天利用自然光线照明。
  
  第6招:可循环使用物品
  
  注重可循环利用物品的使用。比如订制可多次使用、防水防尘的帆布套,代替保鲜薄膜用于包装及稳固印刷品的防尘防湿。
  
  第7招:废弃物统一收集回收
  
  统一收集和分类回收废纸、铝板、塑料膜、光盘、木板等,循环再造,重新使用。
  
  废药水集中交由供应商或者合格的承包商定期回收,妥善处理。
  
  生活垃圾方面,在厂区内安装好随处可见带有显著标识的分类垃圾桶,引导员工把铝罐、塑料瓶等可回收的废品与普通生活垃圾分类。
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