竞争态势超乎预期,东远深知机会只给准备好的企业,在国内疫情稍转趋缓之际,藉由日本深受企业界好评MTP管理研习课程,由中国生产力中心专任讲师授课,提升内部所有主管级管理职能训练,期以聚焦在决策力、当责力及沟通力等三大管理职能的优化,使之有效达成组织发展目标。
各单元课程依据教学目标,采用理论、实务及案例并重,采引导式教学法,除讲授法外,以双向沟通、个案研讨、小组讨论及演练等参与方式为课程设计主轴,并以活泼、生动的上课型态,有效激发学习的兴趣及训练成效;期运用课程所教导的方法或技巧,达到「即学即用」的目的,以提升工作绩效及能力。
28小时课程中以打造共好的团队、以系统思考掌握决策力、成功主管的教练型、向上管理,成功辅佐上司、具体培育部属激发潜能受用,会是运用在工作职场管理的利器,反应热烈,收获颇丰。
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