国产打印厂商发展的方向之掌握核心技术

　　【ppzhan摘要】：10月24日消息：*以来打印机市场一直被国外巨头垄断，他们掌握着这个市场绝大多数的核心技术，这也成为了中国本土厂商*无法逾越的鸿沟。所以在激烈的市场竞争中，谁掌握了核心技术的“金钥匙”，谁就拥有了主动权与话语权。掌握核心技术，也就成为了国产打印厂商发展的方向。
　　
　　◆从“2468”到“365”
　　
　　在奔图内部，大家都很熟悉一个数字：2468。什么意思呢？其实“2468”就是从奔图打印机立项到台奔图打印机上市总共花了2468天，整整6年多的时间。而“365”，意味着奔图从推出单色激光打印机到推出多功能激光打印机只用了365天，也就是短短1年时间。
　　
　　在1年的时间里，从单色发展到多功能是非常不容易的。铁杵不能一夜磨成针，罗马也不是一天建成的。这其中究竟发生了什么？
　　
　　*，打印机行业一直被高度的垄断和高度的专业保护，很多IT界的企业都兵败于此，其中包括中国台湾一些较有实力的企业也都纷纷惨败。那么奔图到为何还要挺进这个“水深的”打印机市场呢？
　　
　　对此汪东颖坦言：“初期奔图做打印机的时候，这个行业只有少数的设备制造商。在这个行业里，渠道商、批发商总是感到被压迫和愚弄，而终端消费者因为品牌种类少，总觉得没有选择的余地，所以我们认为这个行业一定蕴藏着巨大的商机。”
　　
　　“但后来我们发现了问题的严重性”，汪东颖接着解释道，“打印机市场不仅是一个被高度垄断的行业，打印机实际上还是信息设备，对信息安全影响重大。而在制定标准的行业委员会里几乎没有中国人，尴尬处境可想而知。”
　　
　　“所以在激烈的市场竞争中，谁掌握了核心技术的‘金钥匙’，谁就拥有了主动权与话语权。”
　　
　　◆用核心技术和“高手”过招
　　
　　在中国市场存在这样一个现象：一项科技产品在我们掌握了核心技术后就普及得特别快，就像80年代的电视和冰箱、90年代的空调、21世纪的汽车。
　　
　　现在常讲“企业要打造核心竞争力”，这个核心竞争力首先考虑的是给终用户和中间的商家带来什么利益。实际上一家公司要做大或者能跟强大的对手抗衡，重要的反而不是你现在究竟有多大的规模，而是你有没有核心的价值。苹果公司又一次超越微软的事实就很好的证明了这一点。
　　
　　同样，对于奔图公司而言，汪东颖表示：“我们致力于根据市场的需求，打造自己的核心价值，创造自己的核心竞争力，这样在竞争的过程中才能发展，必须要克服竞争。”
　　
　　“发布与M5000系列多功能一体机的推出，标志着奔图全面掌握了激光打印机的相关核心技术，正式进军激光打印机厂商行列，成为化的打印机品牌。”汪东颖自豪的说。
　　
　　在奔图新推出的激光打印机和多功能一体机中，集成芯片采用的是集成电路设计技术和加密技术，以及新的信息传输隔离技术，杜绝了激光打印产品在激光扫描和数据传出过程中可能存在的系统“漏洞”和“后门”，确保了用户打印信息的安全保密性和隐私性。这一点深受*、企事业单位的青睐。
　　
　　创新永远是企业开发和营销过程当中为重要的因素，特别是作为一个后来者，奔图在产品方面的创新成就有目共睹。而在营销方面，奔图科技总经理刘洪认为有两个创新：“，得到了渠道合作伙伴的认可。不到半年的时间，我们在全国有超过1000家的合作伙伴，整个渠道网络已经覆盖到全国各大中小城市。第二，每个月的销量不断上升。销量持续上升说明用户的接受度非常高。”刘洪后说道。