数字版报业可能无法拯救报纸

　　【ppzhan摘要】美国皮尤调查中心“新闻项目”研究发现，为了重振报业对新型商业模式的探索，只会让整个行业停滞不前；然而，我们大部分人好像并不清楚这一点。该项目的主管汤姆-罗森斯蒂尔（Tom Rosenstiel）在报告中写道，“一共有13家公司的高管参与了这项调查，并且证实，拉近这两方面的财务收入仍然是一场艰难的斗争”。
　　
　　据英国《卫报》报道，美国皮尤调查中心“新闻项目”（Projectfor Excellencein Journalism,PEJ）发布的一份研究报告，表明了一个残酷的事实。研究发现，为了重振报业对新型商业模式的探索，只会让整个行业停滞不前；然而，我们大部分人好像并不清楚这一点。
　　
　　研究揭示，平均在数字广告收入1美元，报纸就会在已出版的广告收入中损失7美元。这个结论来自于PEJ对六家公司的调查研究，这六家公司旗下一共拥有121份报纸；并且他们都同意向皮尤公开其财务业绩之中的私人数据，以保证该调查的可信度。
　　
　　该项目的主管汤姆-罗森斯蒂尔（Tom Rosenstiel）在报告中写道，“一共有13家公司的高管参与了这项调查，并且证实，拉近这两方面的财务收入仍然是一场艰难的斗争”
　　
　　罗森斯蒂尔表示，“乐观的预测是在几年之内，数字版所带来的收益会弥补印刷版的损失；而悲观的预测则是，这种情况永远都不会发生。许多高管都表示，他们并不知道什么时候这才会发生。在调查研究中，有38份报纸都提供了它们运营的详细数据。数据显示，并不是所有报纸的数字版收入都在增长；例如，其中7份报纸都在过去一年里承受了一定程度的下降，而有一份报纸几乎每一年都保持在同样的水平。然而，这么多的数字都表明，报纸在以一种明显的方式背离趋势。”
　　
　　罗森斯蒂尔告诉《纽约时报》称：“与我们进行讨论的一些人似乎很沮丧，甚至不知道该怎样进行下去。但是，我们也发现种种迹象表明，如果你可以突破旧的模式，就可以另辟蹊径，找到其他改变现状的方法。”
　　
　　他解释道，在报纸行业成功的迹象“是努力去激励并改变它们的销售员工，努力推动数字版，愿意冒更多风险，与许多高管描述的那种“惯性”作斗争。
　　
　　报告表明，在销售方面，报纸业还面临很大的挑战。接受调查的许多报纸都在努力出售移动广告版面，招聘数字广告销售代表，以及从类似Groupon优惠券的每日一团中获得收益。
　　
　　报告称：“只有40%的报纸表示，内容定向广告是他们销售努力的主要方向。大部分报纸都不会将主要精力投入在销售‘精致的’，或者是可以定制的数字广告里。”
　　
　　作为非盈利性机构——皮尤研究中心的一部分，PEJ认为他们的研究是新闻行业个系列的经济转变。在未来，PEJ还计划收集关于“付费墙”的各种数据。
　　
　　Paid Content的斯达希-克雷默（Staci Kramer）评论该报告称，“它描述出一个非常传统的情节，那就是你做与不做都是一样糟糕”。因为，如果你进度太快就会承担很多风险；但是如果你进度太慢，“惯性就会成为大的风险。”
　　
　　克雷默引用了一位并未透漏姓名高管的话告诉研究者：“毫无疑问，我们现在正面临停业的危机……如果孤注一掷，将有90%的可能加速停业的步伐，否则会有10%的可能寻找到一种新的模式；然而，却没有人愿意抓住这10%的机遇。”