张致远:印企如何转型升级
2012-11-24 09:05:22cpp114 阅读量:826 我要评论
转型升级一直是印刷企业共同关注的问题,近年来电子市场以及印企数量的上升,使印刷市场竞争惨烈。印机分会名誉理事长张致远分析说,印机企业已有十几家先后停产,甚至停业改行,而有一部分企业则经营困难,各项指标呈两位数下降,有些还达到了50%。这样的情景非常令人担忧,但担忧的同时,印企也在寻找新的出路,或者抱团取暖过严冬或者另辟蹊径转型成长。
但在这样的前提下,印企到底该做些什么?如何做才能保证企业的稳中发展呢?第十五届北京印刷信息交流大会上,各印刷企业人纷纷发表了自己的看法,某一观点是抓客户,把客户放在位显然是企业发展的根本,好的客户体验能带来消费,可这种观点却遭到了反驳,反驳者认为:的用户体验不可能改变未来。他解释说,好的体验不一定是客户需要的,客户永远是现实、需要买得起、放心用、赚到钱,而这些比体验来的更为实际可靠。在这一理解上,笔者也赞成反驳者的看法。中国人有储畜的习惯,据央视新闻报道说,目前中国人的储畜已达到了18万亿元,这一数据已超过了美国等发达国家,也预示着中国人不会单看现状,安全感对于中国人非常的重要。
然而,客户仍然是重要的,任何一项事业的发展都要看市场需求。行业需求发生了变化,企业也需要跟着时代改变自己的步伐。面对这种形式,天津长荣股份公司董事长李莉女士则鼓励印企加强信心,坚持到底。而张致远则给印企拟定了五个转型方向:1、由传统纸媒体出版向数字出版方向转型。2、由传统印刷向数字和绿色印刷方向转型。3、由传统书报刊服务向为包装服务方面转型。4、由低端印刷装备向印刷装备方面转型。5、由企业生产经营向生产服务方面转型。
面对严峻的形势,第十五届北京国印刷信息交流大会现场,印刷企业人围绕“喷墨、包装、综合创新”三大主题板块展开了讨论,共同关注目前印刷工业的热点行业、技术信息,希望通过这种沟通交流来达到共同的发展。
但在这样的前提下,印企到底该做些什么?如何做才能保证企业的稳中发展呢?第十五届北京印刷信息交流大会上,各印刷企业人纷纷发表了自己的看法,某一观点是抓客户,把客户放在位显然是企业发展的根本,好的客户体验能带来消费,可这种观点却遭到了反驳,反驳者认为:的用户体验不可能改变未来。他解释说,好的体验不一定是客户需要的,客户永远是现实、需要买得起、放心用、赚到钱,而这些比体验来的更为实际可靠。在这一理解上,笔者也赞成反驳者的看法。中国人有储畜的习惯,据央视新闻报道说,目前中国人的储畜已达到了18万亿元,这一数据已超过了美国等发达国家,也预示着中国人不会单看现状,安全感对于中国人非常的重要。
然而,客户仍然是重要的,任何一项事业的发展都要看市场需求。行业需求发生了变化,企业也需要跟着时代改变自己的步伐。面对这种形式,天津长荣股份公司董事长李莉女士则鼓励印企加强信心,坚持到底。而张致远则给印企拟定了五个转型方向:1、由传统纸媒体出版向数字出版方向转型。2、由传统印刷向数字和绿色印刷方向转型。3、由传统书报刊服务向为包装服务方面转型。4、由低端印刷装备向印刷装备方面转型。5、由企业生产经营向生产服务方面转型。
面对严峻的形势,第十五届北京国印刷信息交流大会现场,印刷企业人围绕“喷墨、包装、综合创新”三大主题板块展开了讨论,共同关注目前印刷工业的热点行业、技术信息,希望通过这种沟通交流来达到共同的发展。
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