印刷企业需要走出数码印刷的误区

       【ppzhan摘要】随着商业印刷、防伪印刷、短版印刷等业务日益增多，数码印刷市场不断扩大，中国的数码印刷市场正在成为各个数码印刷设备制造商的“必争之地”。但是很多企业却走进了只是更换数码印刷设备，而依然停留在传统印刷范畴的误区。

       据统计，截至2012年7月，中国单张纸彩色数码印刷设备设备装机总量达887台，在上年度的基础上增加243台，增长率接近38%；单张纸生产型彩色数码印刷机的装机量在上一年度的基础上增长约26%，达到2345台；连续纸彩色数码印刷机截至2012年7月总装机量达到46台，新增装机量9台，比上年度增长24.32%；高速连续纸喷墨数码印刷机的装机总量达到20台，在上年度基础上增加6台。

       谈到数码印刷，我们不由自主地首先想到“印刷”，所以，容易简单地把数码印刷理解为只是一种新的印刷方式，以不同的设备实现而已。许多企业购买了数码印刷设备，但是业务却还是传统印刷的范畴，在比较成本时总感觉数码印刷设备和其已有的传统印刷设备的盈亏平衡点偏低。但根据美国及欧洲市场的数码印刷设备的发展，已有超过70%以上的传统印刷企业拥有一台以上的数码印刷设备。

       根据数码供应商之一柯尼卡美能达的统计，每年购买数码印刷设备的企业中超过65%来自传统印刷企业；在所有购买数码印刷设备的企业中，有20%的数码印刷设备被用作打样等非核心业务，而70%左右被用作商业印刷，即3000印以下的业务基本由数码印刷设备完成。随着中国劳动力等各个方面成本的迅速提高，数码印刷设备在中国的应用也将在传统印刷企业中迅速普及。

       事实上，数码印刷的核心是“数码”，而非“印刷”！数码印刷技术具有可变信息、个性化生产能力，特别适合于构建按需印刷生产和服务系统，所以它需要一个完整的适合于数码印刷的系统解决方案、一套完整的数码业务运营流程。当然，我们不可否认，数码印刷设备是数码印刷整体业务的核心。

       这就要求企业不只是更换印刷设备，更重要的是改变业务模式；要求我们不只是投资数码印刷设备，更重要的是改变印刷运营观念，以数码流程取代传统人工流程，这才是未来发展的趋势！