“1 1”培训项目助力华联印刷软实力的提升

　　【ppzhan摘要】对于劳动密集型企业来说，人力资源在企业发展过程中具有重要的作用。近日，北京华联印刷有限公司就推出了“1 1”全员素质提升项目，以此来提高公司内部员工的素质，后作用于促进企业的发展。
　　
　　2013年12月12日，北京华联印刷有限公司开展“1 1”全员素质提升项目计划，启动仪式在华联印刷厂正式拉开帷幕。中国印刷技术协会常务副理事长张双儒、中国印刷技术协会名誉理事长武文祥、中国印刷协会秘书长曲德森、北京印刷协会理事长任玉成、中国印刷技术协会常务副秘书长江南、企业管理专家毛士彤、印前专家殷幼芳、印刷专家谢普南、印后专家王淮珠、专家丁法、全国印刷标准化技术委员会秘书长胡桂绵等*及主办方*和员工等近百人参加了本次启动仪式。
　　
　　随着市场经济的增速放缓，劳动力成本的不断提升，印刷企业近年来面临着巨大的挑战，再加之很多企业存在融资难题，以致企业倒闭，老板跑路的现象频发。一时间加强印刷管理，推进转型升级势在必行。对于加强企业管理来说，提高人员素质能力可谓是关键之一，从根本上关系到企业的效益。但是如何真正的提高员工的素质能力是每家企业都必须思考的问题。为此，华联印刷和必胜网共同发起这项培训计划。“1 1”是华联印刷与必胜网的结合，行业专家与企业的结合。过去在印刷企业中，是师父带徒弟的“1 1”培训模式，现在在印刷企业中，是专家对员工授课的“1 1”培训模式，未来在印刷企业中，将是O2O，即线下和线上结合的“1 1”培训模式。从企业内部一个带一个的学习模式转变成为专家讲解和指导的培训模式，再到线下和线上结合培训的新模式，华联印刷和必胜网都在不断的尝试和努力改变着。
　　
　　华联印刷朱敏总经理表示，国内印企与国外的差距就在于操作人员的技能和素质，现在将传统的线下培训形式转变成线上与线下相结合，理论与实操相结合，创新的培训模式，更好的加强了操作人员的管理。印刷企业需转变观念，实施精细化管理，才能创造更大价值。
　　
　　中国印刷技术协会常务副理事长张双儒发言指出，“1 1”培训项目的启动增强了华联印刷的软实力，他们在发展的过程中抓住了关键，为建设有序、现代化的市场体系，为企业的健康发展提供了平台。
　　
　　启动仪式后的专家座谈环节，众多专家纷纷肯定了“1 1”培训项目的开展，很看好O2O的大好形式。加强企业人才队伍的建设*，是企业创造更多价值重中之重。系统化、标准化、数据化、规范化的课程体系更能够加强员工的系统化管理，推进企业的可持续发展。
　　
　　后华联朱敏讲道，企业在进行员工培训的过程中要把经费当作投资而不是成本，因为这样的投入对于企业来讲是对未来更好发展的明智投资，拥有了更多有价值的人才才能为企业带来更多盈利与增值。