印刷企业绿色转型可从“小处”着手

      导读：绿色印刷转型不易，但也不是无迹可寻。在绿色印刷实施过程中把握易忽略的细节管理，将绿色印刷工作落在实处，无疑是可增加成功转型胜算的。

      全员参与

      如果说产品是否绿色环保更多是管理层的事，那么生产过程中的许多管理细节则掌握在一线员工手中。各级管理者必须加强绿色印刷认证体系文件的学习和解读，尤其是车间主任作为绿色印刷认证体系的具体执行者，对绿色印刷认证体系理解的程度往往影响绿色印刷认证体系运行的实际效果。因此，印刷企业应按绿色印刷标准文件的要求，组织各级管理者深入学习，并确保落实到位。

      建立辅助材料领用台账

      印刷企业应根据每个月生产工时、产量、辅助材料的使用情况，统计分析单位产量的辅助材料的消耗情况，做到材料使用量化，责任到人，大限度地降低使用成本。

      建立回收、再利用台账，并纳入正常的车间管理工作中

      在实际生产过程中，为确保产品质量，不可避免地存在原辅材料用不完的现象，对于这些材料，印刷企业必须设法回收、再利用。例如，卷筒纸的卷芯纸应集中存储，生产淡季时统一进行分切，制成笔记本供办公用；油墨罐要刮净，剩余油墨掺入黑墨可用于印刷文字类图书；橡皮布大改小，四色机用后转为BB机用等。为确保这些措施能持之以恒，印刷企业应制定激励制度，增强员工的节能意识。

      采用节能、的装置

      节能减排、生产是企业可持续发展的必然之路。通过绿色印刷认证后，很多企业逐步重视这项工作，如在冲版机上安装过滤净化装置，水洗印版的用水量只有传统冲版机的1/10；安装LED节能灯，节约电能约50%以上；使用切纸生产线，降低切纸劳动强度和提高切纸效率；印刷车间使用纸堆翻转机，降低辅助工的纸张搬运量和劳动强度等。虽然以上这些措施加大了企业的投入，但提高了生产效率，减少了人员数量，企业的间接效益提高了，竞争力增强了。

      做好绿色材料使用记录，便于追溯

      在绿色印刷审核过程中，在生产通知单上要写明所用材料的名称、厂家、型号等，这是将绿色印刷落到实处的基本要求。推行初期，绿色印刷材料的可选择性不多。但随着绿色印刷迅速推广，各种品牌的环保材料不断涌现，价格也逐步下降，企业在某个工序可能选用两种或两种以上的材料。因此，做好材料使用记录，可防止供应商以次充好或不同批次材料质量不稳定，如果出现问题，便于追溯，明确责任。

      总之，绿色印刷工作是既有利于企业可持续发展，也有利于环保的一项工作，印刷企业应把它作为日常工作，持之以恒地开展下去。绿色印刷体系、ISO14000环境管理体系和ISO9000质量管理体系等正常运行，将对企业管理水平的提升和企业竞争力的增强大有裨益。