谋求工业4.0布局 印包业切忌标签化一哄而上
导读:包装印刷制品企业“智能工厂”建设的一项重要内容就是建立适合自身的信息物理系统(CPS)。
自从德国提出“工业4.0”的战略目标后,我国政府也相应出台了《中国制造2025》的战略发展规划。可以预见,在今后的十年里,中国制造业将面临一个的发展大机遇和升级换代的大挑战。
“在谋求制造业的工业4.0新布局时,既要有视野和超前意识,也要切忌华而不实,标签化地一哄而上。”*委员汤亮认为总理的《政府工作报告》在促进制造业升级方面提出的“中国制造 互联网”这一概念是为中国版工业4.0定了调。而怎么唱好这台大戏,关键是要以实事求是的精神,一切从中国国情的实际出发。
汤亮委员表示,从宏观面看,中国制造业的发展是不平衡的,各地区的布局情况也各不相同。“当发达国家都在争说工业4.0,争抢工业4.0跑道时,我们切莫忘记,从整体上看,由于先天不足和历史条件的局限,我国制造业的一大块还处在工业2.0向工业3.0发展的阶段,有些民营制造业企业,甚至还是工业2.0的水平。”他认为各省市在实施本地区制造业的战略发展规划时,要本着科学态度,立足本地区实际,调整并把控好工业4.0和工业3.0之间的比重关系,在突出重点的基础上,阶梯性、阶段性地实施国家发展制造业的战略规划。
“面对上制造业向发达国家回流,低端制造业向低成本国家转移的‘双重挤压’,居中的中国制造业要突出重围,应对之策就是‘供应侧’结构性改革新思路,一切以市场需求为中心,一切以用户体验为导向,只要牵住企业转型和产品升级换代的‘牛鼻子’,就能掌握市场主动权。”汤亮委员说。
在他看来,民营制造业是我国新一轮产业调整、企业转型的主阵地,而民营制造业大的问题一是“大而不强”,二是“强而不大”.“实际上,总理在政府工作报告中提出的‘中国制造 互联网’就是解决问题的方向。加大科技创新的投入,以新科技、新技术为抓手,走转型升级之路。”汤亮委员表示,希望国家主管部门对民营制造业的转型,给以更多的行业指导和支持。
包装印刷企业应该有计划、分步骤地建造适合自身产品特点、满足客户需求、配有*设备的“智能工厂”.企业必须充分利用大数据时代下的信息技术、互联网和物联网技术,实现网络与信息物理系统(CPS)的融合。
包装印刷制品企业“智能工厂”建设的一项重要内容就是建立适合自身的信息物理系统(CPS)。该系统将原辅材料、订单信息、制程物品、运输交货、客户服务和操作管理人员进行互联,实现由分段操作、集中控制向分散式增强型控制基本模式的转变。终建立起高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式,推动制造业向智能化转型。
自从德国提出“工业4.0”的战略目标后,我国政府也相应出台了《中国制造2025》的战略发展规划。可以预见,在今后的十年里,中国制造业将面临一个的发展大机遇和升级换代的大挑战。
“在谋求制造业的工业4.0新布局时,既要有视野和超前意识,也要切忌华而不实,标签化地一哄而上。”*委员汤亮认为总理的《政府工作报告》在促进制造业升级方面提出的“中国制造 互联网”这一概念是为中国版工业4.0定了调。而怎么唱好这台大戏,关键是要以实事求是的精神,一切从中国国情的实际出发。
汤亮委员表示,从宏观面看,中国制造业的发展是不平衡的,各地区的布局情况也各不相同。“当发达国家都在争说工业4.0,争抢工业4.0跑道时,我们切莫忘记,从整体上看,由于先天不足和历史条件的局限,我国制造业的一大块还处在工业2.0向工业3.0发展的阶段,有些民营制造业企业,甚至还是工业2.0的水平。”他认为各省市在实施本地区制造业的战略发展规划时,要本着科学态度,立足本地区实际,调整并把控好工业4.0和工业3.0之间的比重关系,在突出重点的基础上,阶梯性、阶段性地实施国家发展制造业的战略规划。
“面对上制造业向发达国家回流,低端制造业向低成本国家转移的‘双重挤压’,居中的中国制造业要突出重围,应对之策就是‘供应侧’结构性改革新思路,一切以市场需求为中心,一切以用户体验为导向,只要牵住企业转型和产品升级换代的‘牛鼻子’,就能掌握市场主动权。”汤亮委员说。
在他看来,民营制造业是我国新一轮产业调整、企业转型的主阵地,而民营制造业大的问题一是“大而不强”,二是“强而不大”.“实际上,总理在政府工作报告中提出的‘中国制造 互联网’就是解决问题的方向。加大科技创新的投入,以新科技、新技术为抓手,走转型升级之路。”汤亮委员表示,希望国家主管部门对民营制造业的转型,给以更多的行业指导和支持。
包装印刷企业应该有计划、分步骤地建造适合自身产品特点、满足客户需求、配有*设备的“智能工厂”.企业必须充分利用大数据时代下的信息技术、互联网和物联网技术,实现网络与信息物理系统(CPS)的融合。
包装印刷制品企业“智能工厂”建设的一项重要内容就是建立适合自身的信息物理系统(CPS)。该系统将原辅材料、订单信息、制程物品、运输交货、客户服务和操作管理人员进行互联,实现由分段操作、集中控制向分散式增强型控制基本模式的转变。终建立起高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式,推动制造业向智能化转型。
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