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揭开包装数字化云工厂联盟的神秘面纱

2021-06-03 14:07:21包装地带阅读量：2987      我要评论

导读：存量时代，效率为王。云印认为，通过数字化工具从人、设备和生意的效率提升将是包装企业如何应对存量时代的最好回答。

　　【包装印刷产业网国内新闻】在打包站，一个个废旧纸箱压缩打包成一个方便运输的立方体，这些被送到造纸厂，经过制浆、抄制，重新变成一卷卷的原纸。这些原纸会在纸板厂加工成一块块瓦楞纸板，随后被运送到更下一级的纸箱厂，被加工成一个个崭新的纸箱。

　　如此循环往复，纸箱在一遍又一遍的生产、使用中不断“涅槃重生”。这个看似简单的过程中，有数以百万计工人以及成千上万家工厂参与其中，从废纸回收到废纸打包，从造纸厂到纸板厂，再到纸箱厂，形成了一条垂直的包装产业链。由这条产业链辐射开来，工厂企业、商超社区、机关个人…都通过这个小小的纸箱联系起来。在短短数十年中，中国的包装已经发展成为了一个万亿级别的产业，但随着产业进入存量时代，包装企业也迎来新的挑战。

　　存量时代，效率为王。云印认为，通过数字化工具从人、设备和生意的效率提升将是包装企业如何应对存量时代的最好回答。

　　01、数字化将是包装企业的最佳选择

　　2021年4月24日，中国深圳·腾讯滨海大厦，由云印和腾讯企点联手举办的“携手共创·产业共赢：云印&腾讯携手共建包装新生态”大会举办。围绕包装产业发展新方向以及包装产业数字化相关议题，现场进行了精彩的分享和热烈的交流。

　　会议上，云印技术联合创始人兼COO李梦凡登台以“穿越数字化荆棘，走向美好的明天”为主题。向现场嘉宾介绍了云印在存量时代对行业的回答和系列数字化产品。

　　李梦凡表示，中国的包装企业存在极大地效能浪费，全国的瓦楞产线平均开机率不到60%，横向对比美国，日本和西欧，美国的开机率达到96%。日本是95%，西欧是94%。

　　他们做对了什么？他们找到工厂自身的长处，并持续放大，让自己的工厂变得越来越专业；他们通过并购或者协会协调，找到了企业间协作的方法，让行业整体效率提高。

　　当人们看一个产业的时候，其本质都离不开人、设备以及人和设备在工厂运作后产生的生意，因此我们应该围绕人的提效、设备的提效、生意的提效去展开。围绕这三点的提效，我们该怎么去实现呢？云印的答案就是数字化。

　　基于这样的思考，云印研发了系列的数字化产品，包括服务工厂内运营的ERP系统包印通，到管工厂内所有生产执行的智控宝，二级厂和三级厂联动的聚好单，以及辅助三级厂服务下游的箱易通产品，这些基于云端的SaaS产品，能够让包装企业以最低成本的代价实现“上云”和上平台，实现真正的数字化。

　　02、互联网成就产业的发展标杆

　　为什么说数字化是包装企业的最佳选择？李梦凡的这番观点并非偶然。

　　从2018年开始，云印就在浙江宁波开始了包装产业数字化的努力，在以“纸板拼多多”的形式开启了包装数字化采购新模式的同时，打磨自身产品。

　　到2020年，云印已经完成了“云印3+1”数字化系列产品的架构，以数字为基石、以效率为核心，打通人与设备、工厂与设备以及生产环节之间的连接，并将经验数据化应用到工厂效率提高实践中。产品成熟后，云印进入了进入快速发展阶段。2020年年底，云印聚焦华东江浙沪地区市场，服务了三十多家二级厂、一万多家三级厂，验证了云印数字化产品在工厂运作后所能给企业带来的成长。

　　作为一个从小在工厂里长大，对于包装行业有着浓厚感情的“包二代”，上海乐盈纸业有限公司总经理陈佳霖对于数字化工厂有自己的思考。“像我们这样的传统生产企业，投入大、利润薄，每一分钱都需要精打细算。”陈佳霖表示，“怎么样让车速跑的更快提高产能，怎么样让修边率降低减少损耗，怎么样让每个业务员更高效的跑客户，下订单，是我们每个企业主都会思考的问题。”

　　作为和云印早期合作的几家工厂之一，乐盈纸业率先将云印“聚好单”中的销售管理、绩效考核、客户维护、报价审批等多种功能应用在工厂的营销管理中，为乐盈的运营和团队都带来极大改善。

　　在华东地区，云印和包装企业深入密切的合作，已经成为了互联网企业和制造企业合作的标杆案例。宁波春辉、上海乐盈、昆山美泰、浦江丰收…随着云印的进入，一个个传统包装企业，坚定的迈向了数字化。

　　03、腾讯企点：助力包装数字化转型升级

　　和云印一起奔跑的不仅仅是包装企业，还有腾讯。

　　随着中国消费互联网逐渐转向产业互联网,数字经济的发展正在走向高级阶段。在过去很长一段时间里，像腾讯这样的互联网公司布局的不再仅仅是线上经济，他们更多开始关注实体经济，帮助企业数字化转型。

　　从2020年5月，在挖掘到包装产业的数字化需求之后，云印和腾讯企点正式牵手。云印和腾讯企点合作下来发现，双方的互补性很强，且都很有意愿将各自的产品深度的服务包装行业的客户，所以2021年云印和腾讯企点就“聚好单”和“箱易通”两个产品做了深度的融合，希望能够真正打通二、三级厂的协作通道，让效率进一步提升。

　　在纵向上，云印通过腾讯企点协同将工厂的多个产品进行串联，提升内部协作效率，横向云印通过企点提供的QQim的基础设备，将产业链各级进行串联，实现厂间的协同。同时借助腾讯云的能力，将数据安全再提升一个等级，让数据共享不再有后顾之忧。

　　腾讯企点将社交IM、NLP(自然语言处理)、OCR(文字识别)等能力开放出来，并以三级厂轻量级ERP“箱易通”作为联合开发产品的切入点，云印和腾讯企点联合打造出了服务二级厂的技术解决方案。

　　云印和腾讯企点的强强合作，让包装产业的数字化进程进入了快车道，而且渗透到了更下游三级厂企业。

　　“箱易通”用户、宁波玖昌包装有限公司总经理姚总表示，现在客户依然在QQ上下单，我们直接在腾讯企点的箱易通上接单，自动录入订单，智能校对，生产配送，自动对账，所有环节线上化，不但节省了成本，还降低了错误率，提高了效率。

　　科技帮助人们从琐碎的事务性工作中解放了出来。在产业数字化浪潮下，腾讯企点和云印专注于包装产业链的数字化转型，为产业上下游的每个角色，带来实际的收益及业务增长。

　　04、揭开数字化云工厂联盟面纱

　　2021年5月，云印和腾讯联合组织了一场调研，完整的走访从造纸、纸板厂到纸箱厂了解包装数字化普及情况，并和恒通彩印、湖北勤善美等企业联合组织了数场会议，参与的包装企业超过400家。

　　这是一场行业内第一次有如此完整产业链、参与企业数量多的数字化为主题调研，通过镜头，纪录了发生在中国包装产业数字化变革进程的一角。

　　以数字化为纽带，以产业效率提升为根本，一大批企业在为打造世界上最大的云工厂联盟在各个方面展开合作。而云印包装产业联盟，也已成为江浙地区最为活跃的包装组织之一。

　　原标题：揭开包装数字化云工厂联盟的神秘面纱

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