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几招教你如何采购包装设备

2012
10-09

08:58:39

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  没有*的硬件装备和*的管理,就不可能生产制造出*质量的产品,企业的发展和壮大必然伴随着硬件装备水平的提高,采购国内外*的设备特别是包装设备(如打包机)能提高企业产品的质量、口味、形象、卖点,集合竞争优势和*产品包装市场潮流抢占市场先机已经愈来愈被实力企业所采用。
  
  如何在中国乳品业引进国外全自动*控制液态奶、酸奶、奶粉等整套生产线,我们在*工作实践中积累并总结了一些采购国内外设备的经验,在此愿与行业同仁共享。
  
  采购国内外设备的正确方法:要做到"四比":
  
  (一)比"技术装备等级"
  
  同样都是plc控制,同样都是人机界面操作,但控制的点数和方式区别很大,设备运行的可性、安全性、稳定性和精度、灵敏度会有质的区别,当然设备的制造成本和售价也就不同。
  
  只有在同一技术装备平台上进行比较,才能反映出价格的高与低。
  
  (二)比"功能满足程度"
  
  你zui想达到的设备功能有哪些,这些功能的主次如何,哪一个供应商提供的设备(如真空包装机)zui符合你对功能的要求,也就是比较设备供应商的"符合度",符合度愈高,说明你买到了你zui想买的产品。功能并不是愈多愈好,而是愈满足实际使用要求愈好。有些功能,特别是国外进口设备中某些或某种功能,可能从设备投入使用到设备退役,一次都不用或仅是处于"万一"考虑,这种性质的功能配置实际上*可以通过提高设备运行管理或提高操作工的责任心做到,这样的功能就属于"选择项",要视企业的经济实力和产品的安全标准来决定是否配置。
  
  (三)比"售后服务满意度"
  
  因为包装设备一般都是产品zui终一道生产工序,包装设备的故障率、停机率和维修的及时性直接影响到企业产品的市场供给和声誉,直接影响到产品的制造成本和企业的经济效益,所以在采购国内外设备时不能忽视售后服务对设备运行的影响,尽可能选择售后服务好的供应商(或代理商)。买设备是一次性开支,售后服务则是日常性开支。许多乳品企业在采购国内外包装设备时zui关心的是买设备花多少钱,很少讨论和测算售后服务的成本支出是多少,这是目前乳品企业在设备采购中普遍存在的疏漏。
  
  (四)比"设备运行成本"
  
  包装设备(如收缩机)的运行成本,包括:能源消耗(水、电、汽、压缩空气等)、操作工数量和素质要求、零配件和易损件的价格及更换频次、售后服务工程师的费用、设备的使用年限与折旧率等。在乳品市场激烈竞争的今天,成本竞争优势已突现出来,因为市场营销成本的趋同,生产制造成本的高低可能将决定企业的生命,所以,在采购设备时一定要比较运行成本的高低,与采购成本综合权衡才是真正为企业的发展和生存尽责。
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