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数控水刀企业新创新:提升效率 创造需求

2024
07-10

07:15:08

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来源:佛山市锐驰科技有限公司

随着品牌的增加,数控水刀企业间的竞争也达到了程度,企业要求生存、求发展,就须寻找到适合自身发展的路。一些大企业开始寻求产品的高附加值,转变思路,创新产品,在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品。

产业升级中,创新是数控水刀企业可以采取的一条路径。但是什么是“创新”,以及如何创新,始终是困绕企业的一个难题。对于以中小型企业为主体的行业来讲,搞清楚什么是创新,如何创新,有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。企业的创新有这两种范围,一是提升效率、二是创造新的需求。

创新是企业突破的关键,对于中小企业来说,如何创新,是大刀阔虎地,还是经济实惠的?路径的选择和突破口可以不一,但是创新时须的。中小企业的规范问题,是老问题,但是在寻求创新的同时,规范发展是永恒的问题,即使跨国企业,也存在制度、流程等方面的合理化问题。

中国制造业在市场经济初始阶段生存地游刃有余,可那得益于中国的人口成本、汇率以及世界经济增长等等的优势和原因。如今,一切都变了。用工成本大幅上升,是市场的需要,劳动者的需要,同时也是政治的需要。

因为中国从模仿到创新,已经建立起了自己独立的一套研发经验、知识体系等。中小企业的发展也须从单纯的模仿,到创新。那种把营销当作救命稻草的企业,只会在短暂的发展后陷入同质化的痛苦之中。

低利润加大了中小企业的简单模仿模式的发展难度了。以往习惯性地模仿模式和心态是中小企业大的敌人,对于资金有限的企业来说,创新实在难于上青天,能够维持现状就已经不易了。对于制造企业来说,如果之处在“微笑曲线”的低端,那么将永无翻身之时,企业的老板都知晓这个简单的经济学道理,我们也开始了种种变革,对产品不能创新的情况下,于是就对营销环节下手,把品牌当作命根子,单纯迷恋品牌的力量,对于工业品来说,产品才是营销的核心,否则所有的营销都将处于无根的境地。

在利润下降的同时,企业也需要进行深刻反思。业内人士认为,暴利时代早已过去了,企业为消费者提供的是满意度,要让消费者感到物有所值,要了解他们要什么,这样才能掌握市场主动权。与其自怨自艾,不如从自身找原因,对症下药。一些品牌进入市场后一直很受欢迎,深究其原因,我们不难发现好的产品设计和质量保障是企业发展的利器,而这恰好是很多国内企业缺乏的。

暴利时代已过去,企业应该少一些浮躁,多一些专注,把更多心思用在如何满足消费者需求上。




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