展望2008中国涂料业的机遇与挑战

　　机遇一、08年建筑涂料开展第二批“中国”评选

　　所周知，05年涂料行业*批“中国”共评了八家：华润、大象、三棵树、嘉宝莉、菊花、紫荆花、南宝、海虹。可谓是05年涂料行业的盛事，这一举措确实提高了我国涂料行业和企业的综合实力，对涂料市场的整顿起了积极的作用。08年“中国”评选，涂料行业中建筑涂料榜上有名，这势必又给涂料企业带来更好的提升机会：促进产业结构优化升级；提高了企业自主创新能力和产品质量水平，提升了产业竞争力；提高“中国制造”的竞争力；推出了一大批消费品，满足了人民群众对高质量产品的需求。

　　机遇二、市场越来越规范与专业

　　纵览全国涂料市场，市场竞争很激烈。涂料是一个低消费概率的工业产品，我国居民通常都要5年、10年以上才涂刷一次，。立邦在15年前，通过宣传让消费者知道了乳胶漆的概念，让消费者把立邦漆与乳胶漆等同起来，获得了巨大的收益，也帮助国内涂料产品打开了市场。随着市场接受度越来越高，竞争越来越激烈，市场也变得越来越规范。尤其在一线大城市，消费者越来越理性。以前，涂料只要说耐擦洗、抗污、能解决墙面问题，就能够吸引消费者。现在，有的企业开始深入解说功能，如低VOC、除甲醛、释放负离子，有的企业强化自己的品牌形象，从“装饰材料供应商”转变为“提供不同生活方式的服务商”，环保健康概念深入人心。有的公司打色彩牌，以个性化、多样化吸引青年群体的眼球；有的公司走儿童漆路线，吻合中年父母爱子心切的心理；市场竞争手段多元化，产品更加多样化，涂料业更专业化、规范化。对于涂料市场来说是一个好事，行业慢慢规范，市场得到净化，企业公平竞争，才能走上健康发展的道路。

　　机遇三、水性木器漆进入消费者理解发展的阶段

　　我们国家水性木器漆方面还没有国家标准，只有化工行业标准，在05年的时候就开始组织编写，07年才开始颁布执行。很多企业都在水性木器漆方面做了很多工作。但是，从整体来看，水性漆在我国的发展还远远不够，07年水性漆开始破冰之旅，但要大面积推广使用，还需要花费一番功夫。从环保健康方面来讲，我国应该推广使用水性漆，因为溶剂型油漆或多或少会有一点污染，即使是经过十环认证的产品，也会挥发些微有害物质到空气中。

　　不仅在环保方面，在产品性能上，水性漆也还有很长一段路要走。国产水性漆在硬度、耐擦洗、干燥时间、施工技术等方面都还与油漆存在一定距离。这不仅有实际工艺技术方面的问题，还有观念上的问题。举一个zui简单的例子，拿干燥时间做一下对比，木器漆可能半个小时就表干，几个小时就实干了，但是水性木器漆干燥的时间长达几十个小时，是木器漆的数十倍，对很多要求即刷即可入住的消费者来说，他们很难接受这么长时间的等待。但同时，水性漆不存在挥发性VOC等方面的问题，消费者如果从健康环保的角度着想，*可以选择水性漆，关键是一个取舍的问题。据悉，到2008年，欧洲的油性漆将被取缔，欧盟国家将全面推广水性漆。水性漆是*的发展方向，中国是一个重要的市场。但水性漆成为中国涂料业的主流，还需要较长时间。现在，欧洲的水性漆产品的干燥时间和油性漆干燥时间基本一样，水性漆的硬度也*适应生活需求，但是硬度上要*达到油性漆的硬度还不行。国内的涂料企业还要不断提高水性木器漆的品质，只有产品品质真正上去，产品才能被大众接受，估计08年，我国水性漆的概念会更好地传递给消费者。一些跨国原材料集团都非常看重中国未来水性木器漆的巨大市场，他们已开始在中国很多地方建造工厂，准备大量推广水性漆，业内专家相信，水性漆市场会越来越大。

　　挑战一、并购仍将继续，两极分化日趋严重

　　07年zui大的并购莫过于阿克苏诺贝尔收购ICI了，这个事件显示了涂料业的整合，对中国涂料市场也产生了很大的影响。08年伊始，PPG宣布并购式玛卡龙涂料，拉开了08年涂料并购的帷幕。专家认为：今后的并购还会继续，未来的企业更容易出现两极分化。一批涂料企业成长为“超级巨无霸”，其涂料品牌形象和涂料产品被各地消费者接纳，另一批中小企业，以普通产品、低廉价格在区域范围内拥有一定程度的消费者。为什么还会说？因为每一个地方都有不同的文化，有不同的政府。跨国企业通过并购当地涂料企业，跨国企业可以很容易获得该企业的网络和渠道，任用具有本土经验的人才管理当地市场，实现跨国企业在当地市场的本土化经营，这样，更契合当地消费者习惯，也更容易抢占更多的*。其次，企业的规模化效应能带来更好的收益。要想实现利益zui大化，就要征战各地。规模越大的企业，采购的产品越多，能拿到更好的价钱，也能更好地利用的资源，更好地管理市场。涂料业几大原料供应商，如杜邦、巴斯夫、拜耳等公司，他们同大客户签订化的协议，可以更好地增强自己的核心竞争力。如拜耳同丰田汽车、杜邦同格兰仕签订的化的协议，可以帮助他们更好的抢占市场，把竞争对手区隔开来。涂料企业，如多乐士与万科地产签订协议，万科在中国十多个城市开发的房地产涂装工程交给多乐士，促进了多乐士涂料销量的大幅提升。

　　挑战二、涂料行业的成本继续增加

　　涂料业成本增加是个关系到涂料企业生存发展的大问题。当今市场竞争激烈，07年原油期货价格大幅飙升，下游涂料业成本一路上升，利润锐减，许多企业叫苦不迭，面临生存的危机。众多企业承受着的压力，他们嘲笑自己“不*是等死，*是找死。”而08年，业内众多人士认为：原油期货价格仍将上涨，涂料业成本将继续增加。新《劳动法》的实施，使企业劳动力成本又增加了。而由于市场竞争激烈，用在*推广方面的费用也不能减少。对于企业来说，从内部控制成本，外部适当*，依靠经销商和消费者承受成本压力，是涂料企业不得不施行的方法。