吉林四平市委书记刘嘉杰在听取市考核办和各考核组组长关于上半年招商引资工作的考核情况汇报后，刘喜杰指出，对招商引资和项目建设工作进行考核非常重要，通过前阶段的考核验证，一是检验了当前全市各级领导班子和领导干部的思想作风和工作作风，二是考核了领导班子和领导干部的业绩，三是锻炼和提高了组织系统干部参与和服务经济工作的能力。今后要进一步把考核工作做得更加扎实，要把考核领导班子、领导干部与考核招商引资工作紧密结合起来，注重在四平经济建设主战场上考核班子和干部的思想、工作和作风，全面掌握领导班子和领导干部的思想工作作风状况，要把招商引资工作同干部任用挂钩，让能干事、会干事、干成事的干部受到尊敬、得到重用，让那些没有责任心、不干实事的人没有市场。

　　刘喜杰对下步继续做好招商引资考核工作提出五点要求。一是强化招商引资工作考核措施。要坚持查台账。对项目的各项审批手续、项目建设资金原始凭证、相关材料资料等进行严格审核验证，并复印存档，用实实在在的客观数据给招商引资单位和干部的工作以公正的评价，坚决杜绝弄虚作假。要坚持上一线工地。深入到项目建设现场，对项目形象进度要实地拍照，看资金投入、看实物、看投产、看效益，确保项目考核公平公正。要成立项目专家鉴定组。对存在异议、不好鉴定的项目，专家组要研究鉴定办法，通过会商等方式，进行严格认定。金融行业管理机构要对从域外拆借资金等问题进一步研究和规范。二是对招商引资工作进展情况进行通报。要把上半年考核对象完成招商引资任务和争取国家及省专项资金情况向全市通报，总结工作经验，查找存在问题，对做好下步工作提出要求。三是抓好正、反两方面典型，落实奖惩措施。注重总结先进典型，推广其经验，对在招商引资工作、争取国家及省专项资金和服务发展软环境中业绩突出部门（单位）的领导干部优先提拔或重用，对其所在部门干部职工要优先评职晋级、优先评先选优；对完不成招商任务或服务质量差的部门（单位），要对主要领导干部进行诫勉谈话，在晋职晋级、评先选优等方面实行“一票否决”，并根据干部其他方面情况，依据有关规定进行岗位调整、降职使用、改任非领导职务等组织处理，对分管副职也要相应进行调整，解决“干和不干一个样、干好干坏一个样”的问题。四是注重在招商引资工作考核中发现人才。要结合考核，发现和培养我市经济社会发展急需的各型专业人才，吸纳海归派人才，发现高技能型人才。五是细化奖励办法，对在招商引资和项目建设中任务完成情况好、业绩突出的领导班子和领导干部要加大宣传、表彰和奖励力度。

　　董晓伟对贯彻落实刘喜杰书记的讲话精神提出具体要求，并对做好下一步招商引资考核工作作出安排。