关于书刊印刷厂家，能够总结出“4个经济”：首先是设计经济，即书刊印刷工作会通过吞并重组、成本优化等办法出现设计越来越的大公司，加大研发才谐和抗危险才调；第二个是技术经济，即打印工作里会交融构思设计和技术技术，然后使公司生产出愈加精益、央求更高的图书；第三个是智慧经济，即智慧生产和全自动化流程，然后结束准确处理、准确生产和准确推行；第四个是互联网经济，即通过大数据和互联网的交融，创造新的方式，结束爆发式增加。
有适当数量的供货商认为受商场环境影响，平装胶订联动线的销量出现下滑，企业获利也有所降低。与之相对的，他们将采纳相对保存的战略，即一方面降低生产成本、加大出售力度，另一方面不打当作过多的资金投入，静观其变，寻找新的商场机会。但也有少数供货商认为，当时全国印后商场均面对更新设备、提高速度的新需求，未来商场潜力较大，尤其是北方商场。所以加大技术研发力度、推出特征产品将是未来的工作重心。更为干流的观念则是，平装胶订联动线商场的出资机会仍会不断涌现，产品销售不会遭到大的影响，从技术、效能、出售等根本工作做起，保持精耕细作，将是未来的主要工作。
