2012年嘉宝莉油墨经销商会议隆重召开

　　【ppzhan摘要】1月10日，2012年嘉宝莉油墨经销商会议在五邑碧桂园凤凰酒店成功召开。来自全国各地的嘉宝莉油墨经销商伙伴和油墨事业部营销、技术团队共50多人欢聚一堂，在总结过去一年的同时，共谋2012年的发展。嘉宝莉集团常务副总经理许有为为会议致辞，集团油墨事业部总经理郭葵刚作了《新起点、新战略、新梦想》的主题演讲。
　　
　　1月10日，2012年嘉宝莉油墨经销商会议在五邑碧桂园凤凰酒店成功召开。来自全国各地的嘉宝莉油墨经销商伙伴和油墨事业部营销、技术团队共50多人欢聚一堂，在总结过去一年的同时，共谋2012年的发展。
　　
　　嘉宝莉集团常务副总经理许有为为会议致辞，就嘉宝莉集团的现状、运营方式等向经销商做了介绍。许总指出，嘉宝莉油墨次召开全国性经销商会议，是嘉宝莉油墨发展的新起点。现在的国内油墨市场和十几年前的涂料市场一样，品牌众多且集中度低，市场还不太规范，但乱才有机会，相信在油墨事业部的*下和在座经销商伙伴的共同努力下，嘉宝莉油墨一定可以创建像嘉宝莉涂料一样的辉煌。集团人力资源总监罗青峰应邀作了《经销商的管理意识》的主题演讲。针对目前嘉宝莉经销商现状，他提出经销商要发展，管理意识必须转变，无论公司大小，都需要管理，粗放管理只能被淘汰。要舍得投入，用好人才，管好人，简单管理，通过差异化、低成本或集中区域的竞争战略参与竞争，努力发展自己。
　　
　　集团油墨事业部总经理郭葵刚作了《新起点、新战略、新梦想》的主题演讲。他总结了2011年嘉宝莉油墨的整体情况，指出嘉宝莉并购威雅油墨之后，的确有一些生产、管理上的不适应。集团内部财务、客服沟通困难也导致油墨经销商难以理解。顺利过渡、打好基础、培养团队成为嘉宝莉油墨2011年的主基调。2012年，嘉宝莉油墨事业部将继续正视问题，解决问题，切实将经销商利益作为出发点，以市场为主导，研发新产品，建立新项目，为经销商打造立足市场的法宝，带领经销商团队逐步成长，实现三年破亿的梦想。郭总指出，经过一年的磨砺，油墨业务团队及经销商团队都已成长起来，无论终端厂还是经销商，都已经很好地接受了目前嘉宝莉正规化公司操作模式。相信嘉宝莉集团不会成为嘉宝莉油墨的束缚，而将成为油墨经销商不断发展的助推器。会上，油墨事业部副总经理刘益明向经销商介绍了丝网行业现状以及2012年经销商如何突破市场坚冰的方法。
　　
　　会议期间，油墨经销商伙伴还到嘉宝莉集团进行了参观，增进了对嘉宝莉的了解，为厂商之间更好地沟通和合作奠定了基础。