看纸包装行业如何突破发展瓶颈

        导读：纸包装道路的发展依据我国显示的国情而特定，不同于欧美等国家和地区的道路，不能完全生搬硬套，模仿他人，怎么样向下游延伸、直接与终端客户搭建链接，将增加多个利润环节，形成产业链的整合竞争优势至关重要，如何走出一条新路，是摆在我们面前的重大课题。
　　
　　严格来说，造纸业和纸箱业同属一个产业，但在中国这两个产业却相对独立，泾渭分明。为什么会这样？除了中国经济发展方式这个大背景的影响以外，纸箱行业存在的小农意识也是非常重要的原因。正是这种意识，阻断了产业链的贯穿。终，造纸企业规模越来越大，纸箱企业为了守住自己的一亩三分地，只能依靠永远的“游击战”。
　　
　　实际上，纸箱业想要作为一个独立的行业在国民经济体系中占有一席之地是非常困难的。首先，我们的纸箱企业至今仍在单打独斗，300公里的市场半径就是其成长的天花板；其次，跟产业链上游的造纸企业争、跟下游的终端用户拼，加上同行的正面竞争，纸箱企业腹背受敌，这样的经营模式终决定了纸箱业小、散、乱的格局。
　　
　　与此同时，还有一个严峻的事实需要我们注意。纸箱企业的利润已经很低了，原因是其生产成本较高，其中原材料成本就占总成本的70%左右。面对同行间严酷的市场竞争，纸箱企业似乎已经没有别的选择，的手段就是用低价争取生存空间。但是，价格手段是商业竞争中低端的方式，如果大家都靠价格战来谋求发展的话，事实上是没有出路的。
　　
　　如此看来，纸箱业遭遇的是系统性瓶颈，并非某一个具体环节的问题。也就是说，目前整个纸箱业现有的运营或商业模式已触及了发展的天花板，我们已经无路可走，必须进行新模式的探索。
　　
　　如何跳出发展怪圈？看看“圈外人”的态度
　　
　　2013年，某公司推出了一个很有特色的项目，该项目提供以创意设计为，以预印项目为依托，以商业模式创新为手段，以技术革命为保障，为终客户提供从创意、设计到包装、物流的一站式印刷包装解决方案，即阳光新概念包装解决方案。
　　
　　这种新概念包装解决方案是一个系统工程，是造纸、印刷、包装产业链上的一个创新理念和商业模式，首开该领域全国先例。从单纯卖包装材料，到卖方案、卖服务的战略转型。为客户提供高品质、高性价比、环保可持续的印刷包装解决方案与服务，真正实现“多赢”。