陈彦：互联网时代的印刷供应链协同

　　导读：在2015印刷经理人年会上，中国印刷科学技术研究院院长、印刷家电子商务平台创始人陈彦女士就"互联网时代下的印刷供应链协同"与与会人员进行了生动而深刻的分享。

 

　　在2015印刷经理人年会上，中国印刷科学技术研究院院长、印刷家电子商务平台创始人陈彦女士就"互联网时代下的印刷供应链协同"与与会人员进行了生动而深刻的分享。

　　前诺基亚CEO埃洛普:"我们并没有做错什么，但不知道为什么我们输了。"说完这句话他掉泪了，所有高管都掉泪了。不是我不明白，这世界变化快。互联网时代到来，一改过去工业思维只关注事物本身，现在人人都在做互联，都在做平台。
　　
　　然而，在这个全民创业、全民互联网+的时代，我们的对手不是同行，而是这个时代。面对中国宏观经济的下行趋势，产能过剩的印刷市场竞争更为激烈，产业发展同质化竞争日趋激烈;国家推行产业结构升级，鼓励循环经济，坚持节能优先，促进绿色生产，引导印刷企业向集约化和规模化的方向发展;整个社会环境要求印刷企业注重环境保护，实施绿色印刷，包括在采购、物流配送和仓储库存等供应链环节均体现出可持续与环保;随着上下游成本压力的不断提升，企业物资采购也面临越来越大的成本压力，要求企业提高产品质量，要求更加可靠的供应与质量保证、更加及时的响应、协同整合的运作体系。
　　
　　弗里德曼在《世界是平的》一书中提到："全球供应链是把世界夷为平地的十大力量之一。"从陈彦女士在演讲中分享的三组数据，可以看到：我国供应链角度可改善的空间巨大。
　　
　　•物流总成本与GDP比率：我国18%，发达国家8%，物流费用高出4.8万亿;
　　
　　•工业品库存率：我国9.4%，发达国家不到5%，多占用资本4万亿;
　　
　　•全球供应链绩效指数：我国是世界第2大经济体，该指数却排在第28位;
　　
　　今天，产品是入口；产品品质从未像今天这样重要;好的产品是获得客户，挖掘全产业链增值服务的前提。今天的印刷企业，需要建立从内到外的全面连接，通过实现印刷流程的数字化和智能化改造，从而实现：
　　
　　1.稳定的品质
　　
　　2.小批量多品种，仍可以获得规模经济优势
　　
　　3.从制造就开始连接
　　
　　可以看到，印刷业"大而全"、"小而全"的商业模式还没有完全改变，产业还有很大的改进空间。
　　
　　正如猪八戒网朱总所说："现在已经从信息互联发展到产业互联的时代，创业的领域天宽地阔，但切入点一定是绣花针。"印刷家正是看到了印刷行业产业链优化的需求，现阶段通过海量产品信息协同，已经近200个品牌、超过3000款品牌产品在线销售。
　　
　　世界因互联网而变，也因供应链而变。
　　
　　印刷家，致力于做印刷业好的互联网供应链解决方案提供商，希望通过平台建设实现产业互联，实现印刷行业产品和服务的提升，参与到行业供应链效率提升当中去，发挥印刷家应有的社会价值，真正"让印刷成为荣耀"！